為確保2020年度審計整改落實，嚴格把控整改質(zhì)量，加強整改指導(dǎo)工作，集團審計監(jiān)察部于2020年11月11日至2020年11月27日，對集團本部、鄭地投資、西流湖控股、鄭地生態(tài)、鄭地新城、大通公司、都市開發(fā)、國地置業(yè)、商都控股、黃河兩岸、鄭地奧體共11家被審計單位開展了審計整改檢查工作，對130余項問題的整改情況進行了檢查、訪談，多措并舉切實做好審計整改工作，幫助被審計單位解決整改過程中遇到的“痛點”、“難點”，努力實現(xiàn)審計整改成果最大化。

01把控時間節(jié)點，開展整改服務(wù)。

審計監(jiān)察部緊密結(jié)合各被審計單位整改計劃，嚴格把控整改標準及時間要求，建立審計整改臺賬，成立整改檢查小組，明確專人負責(zé)，定期跟蹤，督促檢查整改情況，開展“點對點、面對面”整改服務(wù)，對被審計單位提出的整改困難進行指導(dǎo)，對整改問題進行嚴格“銷號”管理，確保“問題不整改，審計不銷號”。

02整改情況核實，開展審計整改檢查。

為確保整改檢查效果，整改檢查前，檢查小組對需檢查事項進行明確分工，并根據(jù)既定整改標準設(shè)置詳細的檢查程序；整改檢查中，檢查小組人員通過現(xiàn)場查看相關(guān)資料、與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通交流等方式了解事項整改情況，對已整改完成的事項審核整改情況的真實性、完整性、有效性；對尚未整改到位的問題，向被審計單位明確整改時限和整改要求，督促限期整改，按時上報整改結(jié)果。

03整改工作總結(jié)，建立長效機制。

深入研究完善審計整改措施，提出切實解決問題的意見和建議，加強對合規(guī)性和管理性事項整改的督促和幫助，總結(jié)經(jīng)驗，修訂完善審計整改相關(guān)制度，建立長效機制，服務(wù)集團審計整改工作推進和落實。

審計發(fā)現(xiàn)問題整改是內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是審計工作成果和審計價值的重要體現(xiàn)。

集團審計監(jiān)察部緊密結(jié)合被審計單位實際情況，提高審計整改建議的針對性和可操作性，嚴抓整改落實工作，為集團健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。